|
Lo primero que debe saber cualquier persona que desea implementar un sistema de Gestión en su empresa, es que no importa el tamaño de la compañía, o actividad a la que se dedica (servicio y/o producto). Basado en la actividad que se desarrolla, así se determinará la norma o las normas que deberá implementar, por ejemplo, si la elaboración o el producto como tal tiene un impacto sobre el ambiente, a usted le aplica la norma ISO 14001:2004, si su empresa es un call center le aplica, ISO 9001:2008 para gestión de calidad, y así según el producto ó servicio. Nuestro proceso de consultoría para las empresas que dan sus primeros pasos son los siguientes: 
En muchos casos la empresa ya cuenta con buenas prácticas en su metodología de trabajo, que puede significar un adelanto importante en la implementación del Sistema de Gestión. Por lo tanto SGE Consultores cuenta con el servicio de diagnóstico/pre-auditoria, el cual consta de los siguientes pasos: También se cuenta con una lista amplia de cursos, que son una herramienta escencial para poder desarrollar un sistema de gestión. Por lo tanto, si usted necesita empezar un proceso de este tipo, estos son los cursos que le servirían: ISO 9001 Buenas prácticas de documentación Cómo elaborar un Manual de Calidad Documentación de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001 Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 Inducción al Sistema de Gestión de Calidad Interpretación de Requisitos ISO 9001 Seminario Gerencial ISO 9001 Cómo desarrollar un sistema de capacitación efectivo para su empresa y su efectiva evaluación Cómo generar compromiso con el sistema de gestión de calidad dentro de la organización? Identificación y Evaluación de indicadores de Gestión Sensibilización hacia el cambio (Paradigmas y Trabajo en equipo) Como motivar equipos de trabajo Norma INTE-ISO 10012:2003 – Requisitos para los procesos de medición y los equipos de medición
ISO 14001 Interpretación de Requisitos ISO 14001:2004 Implementación y documentación de Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001:2004 Identificación, Reevaluación y Evaluación de aspectos Ambientales Sensibilización hacia el cambio (Paradigmas y Trabajo en equipo) Como motivar equipos de trabajo
OHSAS 18001
Interpretación de OHSAS 18001:2007 Implementación de Sistemas de Gestión de Prevención de riesgos laborales OHSAS 18001 Sensibilización hacia el cambio (Paradigmas y Trabajo en equipo) Como motivar equipos de trabajo
HACCP
Buenas Prácticas de Manufactura y su importancia en el Sistema HACCP Cómo implementar Buenas Prácticas de Manufactura en industrias alimentarias Interpretación HACCP Implementación de Buenas Prácticas de Manufactura y HACCP Cómo elaborar un Plan HACCP Cómo elaborar un Plan HACCP para Piña Cómo elaborar un Plan HACCP para la industria de empaques en contacto con alimentos Sensibilización hacia el cambio (Paradigmas y Trabajo en equipo) Como motivar equipos de trabajo
GLOBALGAP Buenas prácticas agrícolas (GLOBALGAP) Interpretación de requisitos Protocolo GLOBALGAP Implementación Protocolo GLOBALGAP Sensibilización hacia el cambio (Paradigmas y Trabajo en equipo) Como motivar equipos de trabajo
SA 8000 Interpretación de Requisitos SA8000 Implementación de Sistema de Responsabilidad Social Laboral SA8000 Como desarrollar un sistema de responsabilidad social laboral SA8000 Desarrollo de un Reglamento Interno de Trabajo Charla de Liderazgo Administración eficaz tiempo Sensibilización hacia el cambio (Paradigmas y Trabajo en equipo) Como motivar equipos de trabajo
ISO 22000 Interpretación de los requisitos de sistemas de gestión en seguridad alimentaria Norma ISO 22000 Cómo implementar un sistema de gestión en seguridad alimentaria basado en Norma ISO 22000 Sensibilización hacia el cambio (Paradigmas y Trabajo en equipo) Como motivar equipos de trabajo
ISO 17025 Conceptos básicos de calibración y verificación de equipos Como interpretar y utilizar la norma ISO 17025:2005 Preparación de laboratorios de calibración y ensayo para la acreditación según la norma ISO/IEC 17025:2005 Sensibilización hacia el cambio (Paradigmas y Trabajo en equipo) Como motivar equipos de trabajo
ISO 15189 Interpretación de la norma ISO 15189 Como desarrollar un sistema de calidad y competencia en laboratorios clínicos ISO 15189:2003 Sensibilización hacia el cambio (Paradigmas y Trabajo en equipo) Como motivar equipos de trabajo
ISO 13485 Cómo desarrollar un Sistema de Gestión para Dispositivos médicos bajo ISO 13485:2003 Buenas Prácticas de Manufactura para el sector médico Sensibilización hacia el cambio (Paradigmas y Trabajo en equipo) Como motivar equipos de trabajo
SEGURIDAD INFORMÁTICA Análisis de Riesgo en TI Planeación de la implementación de las normas técnicas para la gestión y el control de las tecnologías de información Implementación ISO 27001:2005 Sensibilización hacia el cambio (Paradigmas y Trabajo en equipo) Como motivar equipos de trabajo
SISTEMAS INTEGRADOS (ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001) Introducción a Sistemas de Gestión Integrado Integración de sistemas de calidad, ambiente y prevención de riesgos Interpretación de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 Implementación de Sistemas de Gestión Integrados Desarrollo de Matriz Integrada de Riesgos laborales e impactos Sistemas de Gestión Integrados OHSAS 18001:2000 e ISO 9001:2008 Sensibilización hacia el cambio (Paradigmas y Trabajo en equipo) Como motivar equipos de trabajo
|
